Françoise Kempff
Facilitatrice stratégique, experte en leadership et en transformation organisationnelle.
Approche fondée sur la bienveillance et l’assertivité.

Directrice opérationnelle dans un GRETA pendant 10 ans, j’ai piloté des projets de transformation,
restructuré des organisations, accompagné des managers et dirigeants sur des enjeux RH et
stratégiques.
Dotée d’un leadership visionnaire naturel, ce que j’aime, c’est construire une vision stratégique d’avenir, motiver et inspirer les équipes pour atteindre ensemble cet objectif commun.
Je sais transformer les obstacles en fournissant un cadre et une boussole afin de créer du lien entre l’objectif à atteindre et les actions du quotidien. Je sais communiquer auprès des collaborateurs pour rendre le projet accessible à tous et développer la cohésion d’équipe.
Je me suis formée à l’équicoaching auprès de l’organisme Visions For Leaders dans le but de comprendre l’intelligence émotionnelle, d’apprendre à gérer mes émotions, savoir à quoi elles font référence… et de mieux maîtriser les différents types de leadership pour être davantage efficace dans mon travail.
La découverte, pour moi, a été le plaisir et l’immense satisfaction d’utiliser ces connaissances pour permettre à d’autres personnes de ressentir les mêmes émotions, de les voir comprendre ce qui les bloque et comment ils peuvent prendre conscience de leur potentiel.
Cette formation m’a transformée à titre personnel. Elle m’a aussi permis de trouver du sens à mon expérience professionnelle.

Vous aider à faire un pas en avant
Ma mission :
Je mets à votre service mon expérience professionnelle, ma sensibilité et mon leadership visionnaire ainsi que ma professionnalisation en tant qu’équicoach pour vous accompagner, vous faire prendre conscience de qui vous êtes et de ce que votre personnalité exprime, vous permettre d’appréhender votre situation sous un autre angle pour vous permettre de trouver votre solution.
Mes valeurs :
Bienveillance, Écoute, Collaboration, Assertivité, Facilitation …
Ce qui m’importe c’est de créer les conditions d’un dialogue ouvert et constructif, où chacun peut s’exprimer et trouver sa juste place.
J’encadre les échanges avec clarté, en veillant à aligner les objectifs collectifs et les contributions individuelles.
Je privilégie la coopération au conflit : une discussion honnête permet toujours d’avancer.
Donner du sens est essentiel : j’explique, je contextualise, je relie la vision stratégique aux réalités du terrain.
Ma singularité : faire de la communication un levier de cohésion et d’efficacité en toute bienveillance et assertivité.
Mon expertise :
Construire des organisations
J’accompagne les structures dans leurs transformations ; regroupement d’entités, réorganisation d’équipes ….
J’ai notamment piloté la fusion de deux GRETA en une organisation départementale cohérente et performante.
Dans ce cadre, j’ai défini les rôles de chacun, structuré les équipes et harmonisé les pratiques commerciales, administratives, logistiques ….
Mon approche est de valoriser les forces de chaque structure tout en impulsant une nouvelle dynamique collective et bienveillante.
Pour mener à bien cette transformation, j’ai eu à cœur d’établir un dialogue social et d’associer les collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de ce changement.
Venez avec moi …
